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네오티켓 Gotta keep it me like that, bow downLet’s choomWe gon get this party startedYou better dance like choom choom안녕하세요.이야기가 있는 음악세상!!!이.음.세의 Old Spice입니다.리듬을 삼켜 보자 ChoomBaby check my styleOh my oh my myGet out the way like vroom vroom지난 5월6일 문화체육관광부는 국립현대미술관 서울관에서 문화예술정책자문위원회 영화·영상분과 3차 회의를 열었다. 이 자리에서 최휘영 문체부 장관은 5월 안에 홀드백(Hold-back) 관련 민관협의체를 구성하겠다고 밝혔다. 영화계의 ‘홀드백 법제화’ 논란이 재점화될 전망이다. 지난 4월 초 영화진흥위원회에서 발간한 정책연구 보고서 ‘한국영화 수익 극대화를 위한 홀드백 분석 연구’ 등을 중심으로 홀드백 문제를 살펴보았다. 2020년 11월 때의 영화관 모습. 코로나19 팬데믹과 OTT 플랫폼의 급성장은 영화관 중심의 유통구조를 크게 흔들어 놓았다. ⓒ연합뉴스 ■ 홀드백이란?홀드백은 영화가 극장에서 개봉한 후 다음 유통 창구(IPTV, OTT 등)로 이동하기까지 간격을 의미한다. 전통적으로 극장 개봉→IPTV·VOD→케이블·방송→온라인 스트리밍(OTT) 순으로 유통 경로를 따랐다. 홀드백은 극장에 일정 기간의 독점 상영권을 부여했고, 시간에 따른 가격 차별화로 지불 의향이 높은 소비자(극장 관람)와 낮은 소비자(OTT 시청)를 순차적으로 공략할 수 있게 했다.홀드백은 영화산업의 창구별 수익을 조정해 전체 시장의 파이를 확대하는 역할을 했지만 일반인에게는 아직 낯선 용어다. 앞선 보고서를 펴낸 연구진은 2025년 한 해 영화관에서 1회 이상 영화를 관람한 만 14~59세 남녀 500명을 대상으로 2025년 11월24일부터 11월28일까지 설문조사를 했다. 응답자 74.2%가 홀드백이라는 용어를 ‘전혀 모른다’고 응답했다. 홀드백에 대한 소비자 인지도가 무척 낮은 것으로 나타났다.한국 영화산업에서 홀드백 기간은 업계 관행에 기반한 자율적 합의 형태로 존재했다. 영화 수익의 70~80%가 극장에서 발생했고, IPTV·VOD·방송 등을 통한 부가판권 시장이 보조 수익원으로 작동했다. 그런데 코로나19 팬데믹과 OTT 플랫폼의 급성장으로 극장 중심 유통구조가 크게 흔들렸다. 코로나19 이후 극장 매출이 급감했고, 제작·배급사는 극장 개봉만으로는 투자금 회수가 불가능하다고 판단해 OTT나 디지털 플랫폼을 통한 조기 공개 전략을 시도했다. IPTV 등을 건너뛰고 OTT로 공개되는 사 네오티켓